2月28日，发行集团召开“深化改革创新 推动高质量发展”工作推进会，分析当前形势，剖析存在问题，系统谋划未来一个时期深化改革和高质量发展的战略路径和行动方略。出版集团党委委员、董事，中文传媒党委副书记、总经理吴涤出席会议并讲话。会议由中文传媒党委委员、副总经理，发行集团党委书记周照云主持。    

     吴涤在会上指出，面对2025年行业政策调整与市场变化带来的经营压力，发行集团正处于破解路径依赖、重塑发展动能的紧要关口。就下一阶段改革发展工作，吴涤强调：

一是要直面生存危机，以破釜沉舟的决心彻底摆脱路径依赖。 要强化危机意识、突围意识、转型意识，充分发挥体制、品牌、渠道、资金、资源等方面优势，坚定战略信心。

二是要锚定战略方向，以清晰的路径构建发展新格局。锚定“做精主业、做大发行、做强投资、做深多元”的经营思路，系统谋划，精准发力。做精主业，筑牢生存发展的“压舱石”。重构教育服务逻辑，推动教材教辅经营模式升级；深耕客户关系，以服务增值巩固市场根基；优化供应链效能，提升优质产品供给水平；引领阅读风尚，以高品质文化活动彰显使命担当。做大发行，构建多维度渠道生态。推动实体渠道迭代升级，构建线上矩阵协同发力，打通线上线下融合堵点。做强投资，为转型发展注入源头活水。稳妥推进固收类业务投资，全面盘活存量资产，坚决守住风险防控底线。做深多元，培育可持续发展的第二增长曲线。准确把握多元拓展“四加强、四不做”的原则，奋力实现未来三年多元业态收入占比实现质的跃升。

三是要深化改革攻坚，激发干事创业的内生动力。强化激励约束，坚持向经营一线、业务骨干、贡献突出者倾斜，敢于重奖、打破平衡；转换经营机制，优化总部职能定位，进一步简政放权，重点聚焦战略管控、资源整合、风险防控等职能，同时创新经营单位组织模式，深化“三制”机构改革，完善以市场为中心的组织模式；强化人才支撑，大胆使用优秀年轻干部，建立健全干部交流轮岗制度，加大专业型、复合型人才引进与培养力度，建立健全容错纠错机制。

    周照云围绕贯彻落实吴涤同志讲话精神，提出了凝聚思想共识、紧扣目标任务、狠抓工作落实、加强统筹兼顾等工作要求。赵红卫就谋划好下一步工作作发言，发行集团领导班子成员、各设区市分公司主要负责人分别作发言。

    中文传媒有关部门负责人，发行集团领导班子成员，各设区市分公司和发行集团本部各部门、各单位主要负责人共计40余人参加会议。