编者按

为深入贯彻落实江西新华发行集团“深化改革创新、推动转型升级”动员部署会议精神，讲好改革故事，传递奋进声音，营造良好的改革氛围，江西新华改革办聚焦“党建与企业管理”“主责主业改革”“阅读发行服务”“多元业态发展”“数智化转型”五大系列，策划了“江西新华改革纪实”专栏，旨在通过真实、生动、典型的案例，全方位展现改革创新成果。本期推出《一个案例，如何让全系统受益？——江西新华发行集团改革创新案例学习交流活动全面启动》。

当前，文化产业格局深刻调整，技术变革日新月异，读者需求持续升级。对于拥有深厚品牌积淀和广泛网络优势的江西新华发行集团而言，如何在新的时代条件下突破创新动能不足、传统业务模式亟待转型的现实挑战，已成为一道必须作答的时代考题。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。7月14日上午，江西新华发行集团以一场覆盖全系统的改革创新案例学习交流活动，迈出了解题破局的关键一步。本次活动以线上集中学习、实地观摩和制定行动计划、实践转化和评估评优三个阶段系统组织实施。作为第一阶段的重要内容，第一期线上集中学习在集团总部主会场及各设区市、县（市、区）分公司分会场同步启动，江西新华发行集团党委副书记、执行董事、总经理赵红卫出席并讲话，标志着这场以“学-研-练-用-评”为主线的改革实践正式拉开帷幕。

立足全局，审视改革使命

赵红卫总经理在讲话中指出，本次案例学习交流活动并非一次简单的业务学习，而是一次着眼长远的系统性安排。其核心目的，是要打破地域和单位的壁垒，将经过实践检验、取得显著成效的先进经验和创新火花系统性地挖掘、串联、打磨，使之成为全集团共享的“知识财富”和“方法宝库”。

他强调，越是在深化改革、转型升级的关键时期，越需要以先进案例为参照，找准改革发力点和突破点。全体干部员工要带着问题学、突出实践用、激发创新力、严格成果验，将学习成果转化为谋划改革的思路、推动发展的举措，真正做到学以致用、用以促学。

精心组织，遴选典型案例

围绕这一目标，本次活动在案例遴选和组织上下足了功夫。自2024年11月江西新华发行集团召开“深化改革创新、推动转型升级”动员部署会议以来，全系统积极响应，共征集改革案例160余项。经过层层筛选和综合评议，从中评选出“十大改革优秀案例”并在年度工作会上予以通报表扬。

为进一步推动成果转化，集团改革办在征求各分公司学习反馈意见的基础上，精选25项案例作为本次学习交流活动的核心内容，分批次面向全省系统进行集中推介。相较于传统的纸质材料学习，为了让学习更直观、更生动，案例来源单位将各自的优秀实践录制成视频，通过影像方式还原改革历程、呈现创新细节，便于全省干部员工更加深入地学习借鉴。

第一期线上学习推出的6个案例视频，涵盖党建引领、数字化转型、新业态探索、阅读推广创新等多个重点领域，分别来自赣州、上饶、宜春、萍乡、南昌及教育图书经营事业部等单位。这些案例均经过实践检验、取得显著成效，具有较强的代表性、借鉴性和可推广性。每个案例视频均按照“背景—决策—执行—成效—反思”的逻辑进行系统复盘，既有成功经验的提炼，也有问题反思的坦诚，力求为全省各单位提供可复制、可借鉴的实操范本。

其余案例视频后续将统一上传至内部平台，供全省干部员工自主学习，确保学习资源全覆盖、无遗漏。

注重实效，推动学用转化

本次活动最鲜明的特点在于突出“学用转化”，务求实效。按照活动安排，各单位在学习研讨后，需聚焦1-2个重点方向制定《案例学用转化行动计划》，要求目标清晰、举措具体、责任到人、节点明确，是一份可操作、可追踪的“施工图”，而非泛泛而谈的“决心书”。在实践转化阶段，各单位需用具体数据和事实呈现转化带来的实际效果，集团将重点关注经营指标变化、效率指标提升、团队能力成长等可量化的成果。

尤为值得关注的是，活动鼓励各单位在借鉴先进经验的基础上，结合自身资源禀赋和市场特点进行大胆的本地化创新和优化，形成“二代”乃至“三代”升级版案例。这种“借鉴吸收再创造”的理念，既避免了简单照搬、千篇一律，也为集团创新土壤的持续肥沃和知识资产的持续增值提供了制度保障。

凝聚共识，开创发展新局

本次活动的价值，正在于通过系统化的顶层设计，将改革创新的理念和方法真正落到实处。

一是致力于形成可复用的知识资产。将散落在各单位的优秀实践经验进行系统化梳理和标准化提炼，逐步积累形成可供全系统长期学习借鉴的案例库和方法论，使单个单位的创新成果转化为全集团的共同财富。

二是着力提升基层单位的实战能力。依托“学—研—练—用—评”的完整闭环，帮助各单位掌握从发现问题、分析问题到解决问题的系统方法，切实提升运用改革思维破解发展难题的能力和水平。

三是注重激发持续创新的内生动力。通过“比学赶超”的良好氛围，激发各层级主动思考、主动作为的改革自觉，推动先进经验在全省系统内快速复制、深化应用，真正实现从“点上开花”到“面上结果”的跨越。

案例是过去的总结，学习是当下的任务，创新是未来的钥匙。这场覆盖全系统的改革创新案例学习交流活动，既是回望来路的经验梳理，更是面向未来的重新出发。

下一步，江西新华发行集团上下将以本次活动为契机，进一步统一思想、提高认识，补短板、强弱项、排难点、通堵点，以改革破局、以创新赋能，共同将改革工作推向新的高度，为发行集团实现高质量发展注入持久动能。