为贯彻落实出版集团2020年经营工作会和中文传媒2020年中期经营分析会会议精神，全面落实“六稳”“六保”工作要求，确保全年目标任务的完成，7月30日，发行集团召开2020年中期经营分析会。会议听取了集团教材发行部、教育图书分公司、连锁经营分公司、新华银洲保险经纪公司、新华云教育科技有限公司等5家经营单位上半年工作完成情况及下半年工作安排，11个设区市分公司分别汇报了上半年经营工作情况分析、全年重点项目和重点工作推进情况，并结合当前经营工作中存在的问题和下一阶段的工作部署提出了建议。中文传媒党委委员、发行集团党委书记、总经理汤晓红出席会议并讲话，发行集团经营管理班子成员就各自分管工作作了发言。发行集团总部各部门负责人参加了会议。

       汤晓红总经理首先传达了7月16日出版集团党委副书记、总经理吴信根调研发行集团时的讲话精神，以及7月24日中文传媒总经理吴涤在2020年中期经营分析会上对发行集团“压舱石”“顶梁柱”作用的高度评价，勉励全省新华人“登高望远，方知远山长；矢志不渝，更需再出发”。

       汤晓红指出，今年以来发行集团面临“五个一场”的挑战态势：一场突如其来的疫情，对全体新华人提出了前所未有的考验。全省新华人不惧艰险、排除万难，交出了“课前到书”的合格答卷，得到了省委宣传部、省教育厅和上级公司的一致肯定。一场与国家同命运、共患难的奋战，突出展现了新华人的履职担当和责任担当。发行集团按照中央、省委和集团公司部署和要求，扎实做好“六稳”工作，严格落实“六保”任务，上半年在积极推动租金减免和保持用工稳定的基础上，实现逆势增长，助力经济全面复苏。一场前所未见的汛情，在大灾之年绽放出亮丽的“一抹新华红”。发行集团积极应对，全力保障生命财产安全和生产经营工作不受影响，同时选派年轻同志参加出版集团赴九江抗洪突击队。一场市场与发展的“亮剑”较量，充分考验全体新华人守阵地、固疆土的血性。全省新华人要坚守政治读物发行主阵地、主渠道地位，在事关发行集团未来发展的事件中要敢于向对手亮剑。一场特殊年份的大考，全面检视了新华人对未来、对命运的把握能力。

       会议指出，今年上半年发行集团发展呈现三大亮点：一是保持了较好的发展态势，营业收入和归母净利润较去年同期实现了双提升，总资产、净资产、资产回报率、销售利润率等指标均呈现正向增长；二是巩固了集约化改革成果，集团上下质量意识、管理意识、服务意识进一步增强，产业链生态进一步优化；三是促进了管理提升，通过半年扎实有力的举措，发行板块总体成本费用控制达到历史最好水平，其中办公费同比下降35.52%，业务招待费同比下降29.72%，差旅费同比下降40.22%。总体而言，发行集团上半年实现了“管理出效益、整改出成效、安全出稳定、扶贫出成果”的可喜局面。

       会议还进一步剖析了发行集团在经营理念、经营结构、基层建设、风险防控、安全生产与综治维稳、文化影响力和展现力等六个方面存在的问题。在对发行集团下一步工作的部署中，汤晓红强调：一是抓主业发展，确保全年目标任务的完成；二是抓多元发展，谋划好转升升级；三是抓企业管理，推动集团高质量发展；四是抓重点项目，实现线上线下融合发展；五是抓问题整改，确保巡视、审计问题整改的效果；六是抓未来发展，明确今年下半年的目标任务，超前谋划好明年的有关工作和“十四五”规划；七是提高政治站位，积极发行好主题图书；八是提高履职责任，做好扶贫工作、防汛工作和安全生产工作；九是加强党建工作，特别是加强意识形态和全面从严治党工作；十是要特别关注经济结构、人才队伍结构布局、产业链生态、基础建设与多元发展等重要问题，确保集团可持续高质量发展。