12月4日上午，江西新华发行集团2020年度教材教辅经营工作会在南昌召开。中文传媒党委委员、常务副总经理蒋定平，中文传媒党委委员、副总经理万仁荣，中文传媒党委委员、江西新华发行集团党委书记、总经理汤晓红出席并讲话；江西新华发行集团党委委员、副总经理赵红卫主持会议并做工作报告。

       本次会议对发行集团2020年教材教辅经营工作进行了全面总结，对教材教辅经营取得的成绩，对一线员工为此付出的努力，给予了充分肯定。会议认真分析了当前教材教辅经营工作面临的新政策、新形势、新挑战，对做好2021年教材教辅经营工会进行了全面部署，提出了新任务、新目标和新要求。

       汤晓红指出，2020年是极不平凡的一年，教材教辅经营工作遭遇前所未有的困难，但全体江西新华人在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，经受住了疫情考验，出色地完成了“课前到书”政治任务，涌现出大量的先进和感人事迹，“一抹新华红”展现了新华人的使命担当和拼搏奉献精神，得到上级部门和社会各界的好评、赞誉。这一年所经历的磨难，为集团增强应急处突能力和今后“敢打硬仗、能打胜仗”打下了坚实基础。同时，他进一步要求，集团上下要以更加强烈的政治责任感、更加强烈的使命担当、更加优质的服务、更加扎实的工作作风、更加开阔的胸怀和更加强烈的的忧患意识，继续做好教材教辅发行各项工作，坚持将社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相统一。

       对于2021的目标任务，汤晓红强调：一是认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，坚持联系实际抓好各项工作；二是全力抓好一般图书发行，进一步扩大新华大讲堂、护苗行动等品牌阅读活动的文化影响力，加强优质资源的共享、整合；三是重点抓好赣版图书发行工作，进一步传承赣鄱文化、讲好江西故事；四是全力抓好大型文化教育综合体和“小而美”特色书店建设，确保高水平地完成省委宣传部下达的目标任务；五是全力落实“去库存、降应收”工作；六是认真总结“十三五”时期的工作经验，结合“新华+”六大发展战略，全力谋划好集团“十四五”规划；七是全力推进“平安集团”建设，推动集团稳定健康发展。

       会上，万仁荣对发行集团在交通管制、缺乏防疫物资而教材教辅发运时间紧的情况下，不惧艰险、排除万难，“课前到书”不辱使命，实现发行册数和发行码洋双增长，表达了由衷的感谢和敬意。对于发行集团下一步教材教辅发行工作，他提出四点要求：一是要认真抓好国家教材教辅政策的研判，深刻领会国家政策，积极应对教材教辅经营工作面临的新形势、新变化和新挑战；二是要认真抓好教辅评议选用稳格局工作，严格按照出版集团提出的“稳格局、保存量、促增量”工作总基调，扎实推进各项工作，稳定格局；三是认真抓好培训稳市场工作，积极做好义教统编“三科”教材和高中新教材骨干教师培训，以培训促进市场稳定；四是精心维护好教材教辅经营环境、促发展工作，努力实现稳中求进、稳中求新、稳中求精、稳中求升。

       蒋定平对发行集团一年来的工作给予了充分肯定。他指出，发行集团在出版集团、中文传媒的领导下，在省市县三级公司的团结协作下，不负众望，多年来一直保持全国同业领先地位。特别是今年以来，发行集团克服疫情影响，承受了很大压力；为圆满完成年度主要经济指标、重要任务做了很大努力；为中文传媒克服个别板块影响，实现稳健、创新、优质发展做出了很大贡献。

       对于发行集团未来发展，蒋定平提出“三个突出”的要求：一是突出自身建设，提高政治站位。发行集团是中文传媒两个效益的主阵地，必须严把政治关、政策关。隐患是最大的风险，安全是最大的效益，既要守好个人底线，又要守住单位防线。二是突出工作重点，巩固市场份额。要居安思危，增强忧患意识，补短板、强弱项，认真做好保存量、稳格局工作。三是突出开拓创新，营造发展环境。当前，虽然外部竞争、挤压和干扰的强度不断增大，但发行集团是一支能打硬仗和胜仗的队伍，要进一步着眼全局观，要善于沟通协调，为中文传媒打造全国领先的现代出版传媒上市企业贡献新的更大力量。

       发行集团各设区市分公司经理、分管教材教辅工作副经理，各县（市、区）分公司经理，以及集团本部相关部门负责人参加了会议。